项目运营定位：

近年来，通渭县依托“书画艺术之乡”的品牌优势，大力发展文化事业和书画产业，有力地促进了地方经济的发展。随着通渭榜罗红色旅游和温泉新城两大旅游产业的逐步崛起，书画艺术、民间工艺、收藏品、文化交流等也将成为通渭文化旅游的一大亮点。因此，本项目定位应注重多样性且力求服务功能完善。

根据公司整体战略规划及通渭县文化产业和旅游产业发展现状，本项目前期可确立“以文化商务会所、书画院、临街画廊为重点，餐饮及会议中心为辅助”的经营模式和“以文化商务会所接待收入、书画院交易收入及临街画廊出租收入为主要盈利点，以其他辅助项目收入为补充”的收入模式。

本项目根植于通渭县深厚的文化背景，是无形中的有利条件，项目地理位置独特，位于通渭县城与温泉新城的交汇处，不仅符合经营文化商务会所要求的私密性，还有着消费力强劲的客户群体，优势明显。但项目区域周边仍有一些上规模上档次的竞争对手，根据市场情况和公司现状，结合实际运作和经营风险的分析，提出以下建议：

1、文化商务会所前期应考虑以商务型消费、书画爱好者及中高收入人群消费与会员制消费相结合的运营模式。一旦项目公司的市场地位、资源积累和运营状况发展稳定时，可通过会所升级、扩大规模等方式转移经营方向。

2、书画院以原创书画艺术品及装饰艺术品销售为主，多做宣传，为建立良好的品牌口碑打好基础，待公司步入正轨，经营稳定并具备良好的口碑时，可融入艺术品拍卖和艺术博览会等业态，将两者相互配合，协调发展以促进公司全面发展。

3、餐饮区为辅助项目，应以完善区内服务为主，可考虑借助当地风土人情，使用文化和地域搭台法，整合地方特色和菜品结构，让顾客在消费时也能体验到当地民俗文化的魅力。